أسامه عبد الماجد يكتب: مهندس الظل

0 بعد التعديلات التي طالت الوثيقة الدستورية في فبراير 2025.. والتي أضيف بموجبها مقعدان للعسكريين في مجلس السيادة ليصبح العدد ستة.. توقعت انضمام مدير منظومة الصناعات الدفاعية ميرغني إدريس إلى المجلس.. وقد عبرت في ذلك الوقت عن انتقادي للرجل بدافع الأمل في أن تضطلع المنظومة بدور أكبر تسهم في “سد الفرقة” ومعالجة أوجه القصور وتضميد الجراح.. وكانت رؤيتنا وجود فجوة بين التوقعات والواقع، و”عشمنا” رفع مستوى الأداء بما يتناسب مع حجم التحديات التي تمر بها البلاد.
0 ومع مرور الوقت شهدت المنظومة والقوات المسلحة تغيرات وتحولات عديدة.. فرضتها تطورات المشهدين العسكري والأمني.. وبصراحة اكتشفنا ان المنظومة انتقلت من موقع رد الفعل إلى الفعل والمبادرة.. وتوفرت لدينا معلومات مدهشة عن الوجه الآخر للحرب ذلك الجانب غير المرئي للكثيرين.. والذي يتمثل في تفاصيل دقيقة وحساسة أسهمت بشكل مباشر في تغيير مجريات الأحداث وترجيح الكفة. وكان ميرغني أحد الجنود الذين عملوا في هذا المسار بصمت وقوة.
0 ومن أبرز هذه العوامل أن الأسلحة المتقدمة تكنولوجياً “العِدّة الجديدة” التي كان لها الدور الحاسم في إعادة صياغة معادلة الحرب.. جرى توفيرها عبر شبكة علاقات المنظومة بالخارج وبتمويلها الذاتي إلى جانب دعم أصدقائها.. ولم يقتصر الأمر على الإمداد العسكري فحسب وشمل تنسيقاً لوجستياً واستخباراتياً عالي المستوى.. أسهم في تحسين كفاءة العمليات على الأرض.
0 كما أن المنظومة منذ الأسبوع الأول للحرب اكدت جاهزيتها وقدرتها على التحرك الاستباقي.. وبادرت بتشكيل غرف عمليات خارجية لتقديم الإسناد دون تكليف مباشر.. وعملت كذلك على إعادة ترتيب وإدارة علاقاتها الإقليمية.. خاصة مع تركيا وأذربيجان بما ضمن استمرارية الدعم وتدفق الموارد.. هذه التحركات مجتمعة شكلت عاملًا مؤثراً.. أسهم في تحقيق تفوق نوعي لم يكن ظاهراً للعلن.
0 وكانت المليشيا تفرض حصاراً خانقاً على القيادة العامة مما أدى إلى ازدياد الإحباط في الشارع.. والباغي الشقي حميدتي يعوي ويصرخ (امام البرهان اما الاستسلام او نستلمو).. لكن قلب الجيش والمنظومة الطاولة وقاما بملحمة وطنية نتيجة تخطيط دقيق وتنفيذ محكم مع توفير الدعم اللازم لها نجحوا بموجبها في اخراج الرئيس من داخل القيادة العامة.
0 شكلت العملية نموذجاً للعمل الوطني الباهر بصورة دقيقة عكس مستوى عالياً من التخطيط المحكم والتنفيذ المتقن.. اثبت قدرة مؤسسات الدولة العسكرية على التعامل مع أخطر التحديات.. وشكلت العملية العظيمة نقطة تحول مهمة وبداية مرحلة جديدة للجيش والبلاد.. بعد أن كان الأول في وضع دفاعي حرج.. وكانت الحكومة تائهة وبلا قيادة.
0 عادت شرعية الدولة السودانية، حيث قاد البرهان وفد السودان إلى أعمال الجمعية العامة للأمم المتحدة في نيويورك بعد أقل من شهر على مغادرته القيادة.. كما قامت المنظومة بإجراء عملية نقل منظمة وهادئة لمصانعها إلى ولايات أكثر أماناً، وأعيد تشغيل خطوط الإنتاج في ظروف بالغة الصعوبة وبإمكانات محدودة.. ورغم بدائية بعض المعدات المستخدمة بما في ذلك المخارط التقليدية.. تمكنت الكوادر الفنية من الشباب داخل المنظومة من تحقيق إنتاج مكثف ومستمر.. وصل إلى مئات الصواريخ يومياً إضافة إلى تطوير وتصنيع الطائرات المسيرة.
0 وقد أسهم هذا التحول بشكل مباشر في إحداث نقلة نوعية على الصعيد العسكري.. إذ انعكس على موازين القوى في مسرح العمليات.. ومكن القوات من تحقيق تقدم كبير في عدة محاور.. بما في ذلك إضعاف وهزيمة مليشيا أولاد دقلو في مناطق استراتيجية.. وجاء هذا الإنجاز نتيجة تنسيق استخباري وعسكري محكم بين المنظومة والاستخبارات.. حيث تم تبادل المعلومات وتوجيه الموارد بكفاءة عالية.. ما مكن من القدرة على التخطيط والتنفيذ ورفع من مستوى الجاهزية والترتيب في الميدان.
0 من الطبيعي أن يشهد فكر القيادة تطوراً يواكب التحديات وقد عكست رؤية الرئيس البرهان وقيادة الجيش هذا النضج في التعامل مع المنظومة.. باعتبارها كيان متكامل ذي دور محوري وفي هذا الإطار جاء اختيار المهندس ميرغني ليكون مساعداً للقائد العام بجانب قيادته للمنظومة قراراً موفقاً يعكس الثقة في كفاءته وخبرته.. فميرغني وهو من دفعة البرهان يجسد نموذج القائد القادر على الربط بين العمل الميداني والرؤية الشاملة.. مما أسهم في الانسجام بين الجيش والمنظومة.
0 وبفضل هذا التكامل أصبح العمل أكثر تناغماً حيث تشارك هيئة القيادة بآرائها وخبراتها في تطوير أداء المنظومة.. الأمر الذي يدعم من كفاءتها ويرتقي بمستوى أدائها.. إن هذه الخطوة تمثل نقلة نوعية نحو التفكير الجمعي والعمل المتكامل.. وتؤكد أن المنظومة تمضي بثبات نحو مزيد من التماسك والاحترافية تحت قيادة واعية وطموحة.. ولعله عند متابعة الاداء نجد ان ميرغني والمنظومة تجاوزا الحظر الامريكي الجائر الذي فرض عليه في اكتوبر 2024.. ولعله كان دافعاَ ومحفزاً لكثير من النجاحات التي تحققت.
0 من أبرز الخطوات الفاعلة التي تم اتخاذها كذلك تلك المهام غير العسكرية التي اضطلع بها المدير العام للمنظومة.. وذلك بتكليف مباشر وتنسيق كامل مع الرئيس البرهان.. ففي وقت تراجع فيه دور القطاع الخاص.. وانكمش حضوره في الأسواق تدخلت المنظومة لسد هذا الفراغ.. ودخلت بقوة في مجالات حيوية مثل الوقود والدقيق والسكر.. وقد أسهم هذا التدخل في تحقيق اختراق ملحوظ في توفير هذه السلع، والحد من حالة الندرة التي كانت تهدد استقرار السوق والمعيشة اليومية للمواطنين خاصة في الفترات الاولى من عمر الحرب.
0 ولم يقتصر الدور على مجرد الإمداد وانما شمل تنظيم عمليات التوزيع وتشديد الرقابة على الأسعار بطرح اسعار تنافسية بما ساعد في تخفيف الأعباء الاقتصادية.. وتقليل فرص الاحتكار والمضاربات الأمر الذي انعكس إيجاباً على استقرار الأسواق.. وتحسين مستوى توفر السلع الأساسية
0 ومهما يكن من امر.. ان تعيين ميرغني مساعداً للقائد العام خطوة مستحقة غطى عليها الغثاء الذي تضج به منصات التواصل الإجتماعي.
سبب أخير:
​حكى أستاذنا وحبيبنا حسين خوجلي قصة سوداني سافر إلى بريطانيا وعانى هناك فأدمن الجلوس في حديقة هايد بارك.. كان يستقبل ويودع المسيرات والوقفات الاحتجاجية من أقصى اليمين إلى أقصى اليسار، ومواكب التضامن مع الشعوب.. فقام بطباعة لافتة كبيرة كتب عليها “يا للعار” وأصبح يرفعها مع كل موكب..فإذا وجد من ينددون بالعدوان على فلسطين رفع يا للعار وإذا وجد اللوبي الإسرائيلي انخرط في وسطهم ورفع نفس اللافتة.
علق الزميل العزيز عزمى عبد الرازق ​: “نحن أيضاً في بلادنا نحتاج إلى تلك اللافتة لنرفعها في وجه الجميع. فيا للعار” ح تلفق” مع أي شيء يحدث.. وقريباً منها نقول ” يا للمسخرة” بمناسبة مطالبة احدهم بتعيين ابنة الاتحادي الراحل عثمان الشريف (شذى) عضواً في السيادي.

السبت 11ابريل 2026
osaamaaa440@gmail.com